ついに発売！実ドラ講座と読書会から生まれた実践成功事例が本になった！

新刊：［ドラッカーを読んだら会社が変わった！］

～日本企業による実践の教科書～　のご紹介

「この本は、現代の日本でドラッカーさんが説いたマネジメントを理解し、実践するための一番の教科書になる」日本におけるドラッカーの分身とまで言われる翻訳者上田惇生先生（ドラッカー学会・学術顧問）から、うれしいお言葉をいただきました！

この本は、これまで、『実践するマネジメント読書会（実マネ読書会）』や、『成果を挙げる！実践するマネジメント講座（実ドラ講座）』に参加された方たちに、その後おうかがいして、一つ一つ手集めしてきた、実践と成果のケーススタディ集めです。

単に事例を列挙するだけではなく、

その成果に結びついたドラッカー教授の「マネジメントの原理原則」の言葉、その解説、

そして、さまざまな業種・業態・立場で活用できるようにするための質問ワークで構成されています。

地方の中小企業経営者に、市役所の職員、外資系社員まで、さまざまな方たちの実践成果事例に、経営のヒントだけでなく、行動するための勇気がもらえます。

小さな奇跡の数々からマネジメントを学ぶ、いわば、リアル『もしドラ』です！

 

【主な内容】

 物語１：小さな会社のイノベーションの起こし方
― 社員との対立を乗り越え、経営改革
物語２：「廃棄と集中」編 ― 名言を支えに赤字事業から撤退
物語３：「予期せぬ成功」編 ―”小ヒット”の深堀りで赤字脱却
物語４：「外部にある経営資源」編 － 「顧客の顧客」を増やせば儲かる
物語５：「潜在的な機会」編 － 将来の不安をチャンスに変える
物語６：「利益とは条件」編 － 利益を追わずに利益率アップ
物語７：「顧客の現実を知る」編 － 「技術に自信あり」の罠を脱する
物語８：「何を測定するか」編 ― 褒め言葉を数えてやる気アップ
物語９：「汝の時間を知れ」編 ― 時間を記録して利益がＶ字回復
物語１０：「プロセスを管理せよ」編 ― 「頑張れ会議」を脱して増収へ
物語１１：個人で取り組む時間管理
－ 活動を仕分けて「上位0・03％」のエースに躍進
物語１２：「トップマネジメントチーム」編 ― 弱みを認め、陣頭指揮を委ねる
物語１３：「組織＝人が自己を目指す場」編
― 社員の主体性を磨き、売上高倍増
物語１４：「道具としての言葉」 編
― 内向きな市役所職員から提案が湧き出す
物語１５：「強みを生かす」編 ― 強みの探究で累積損失を一掃
物語１６：「貢献に焦点を合わせる」編
― 社員に思いが伝わる一言を見つける
物語１７：「自らの事業は何か」編 ― 売上を捨てて連続増収増益
物語１８：「何によって憶えられたいか」編 ―”名ばかり専務”が経営者に脱皮

 

 

皆様からいただいたご感想

 

すごく分かりやすいです！

読み進むにつれて、今まで学んできた断片的な知識が、ひとつにつながった感じがします！

（金融機関マネージャー）

 

“ドラかわ”は、「失敗が怖くなくなる勇気の書」です！
実際、成果あげるまでは簡単じゃないだろうけど。。。

頑張りますっ！！！

（店舗系サービス・マネジャー）

 

物語形式になっていましたので、ドラッカーをあまり理解していない僕でも、頭にすんなり入ってきました。

全てが「現在の日本企業」の話でしたのでイメージしやすく、「ふむふむなるほど」といいながら読み進めることができました。

18個の物語が書かれていて、それぞれが独立した内容になっていましたので、最初は興味の湧いたところから読み進めました。
物語の最後に、読者に対して「問いかけ」が書いてありました。
ドラッカーに限らず全ての本においてそうだと思うのですが、
読んだ後「あ～おもしろかった」→終わり。
となって行動に結びつかず、結果現実は何も変わらない、ということが往々にしてありますが、

この本は読み手に行動を促すような形になっていましたので、素敵だと思いました。

（ＷＥＢサイト運営会社）

 

なんだかドキドキして、飛び飛びに読んで本を閉じては考えて。。
一気読みは前のストーリーを忘れやしないか・・って思ったり、
私の記憶力じゃぁ忘れちゃうなぁー、と見えるとコロンメモしたり。

ヤバいなぁー（笑）

（サロン経営者）

ドラッカー教授のことばから気づきを得て、行動に移し成果をあげた方々のリアルなドラマが、実名と写真入りで紹介されています。

その「ナマナマしさ」に…上質なドキュメンタリー番組を見ているときのように引き込まれ、心打たれました。

絶妙なタイミングで登場する「あなたへの問い」で自分に置き換えながら読めました！