部下に成果をあげさせるマネジャーの”５つの仕事”

多くの実践仲間から
“成果があがるようになった！”と「実証済」です。

〜　一人ひとりが生き生きと働き、成果をあげる職場をつくるための原理原則　～

本講座では、ドラッカー博士の説く、時代を超えた経営の原理・原則のレクチャーと、その学びを深め、自社のケースに落とし込むための質問ワークを交互に繰り返します。

◆自ら考え行動するスタッフを育てたい方
◆「マネジャーとしての仕事」を習得したい方
◆成果をあげるマネジャーになりたい方
◆力のある中間管理層を養成したい方

内容：実践するドラッカー［チーム編］をテキストに

成果をあげるマネジャーの『５つの仕事』を２日間でマスターする講座。

１日目

①総論：マネジャーの仕事の全体像を示します

○マネジャーの仕事と姿勢

○チームとは何か

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②「仕事のマネジメント」

○「人のマネジメント」と「仕事のマネジメント」を混同していることが、人を不幸にしている
○「仕事のマネジメント」ができている企業は少ない。
○モチベーションや根性に頼らないマネジメントを。
○肉体労働（作業）と知識労働（仕事）は違う。
○仕事のプロセス分析と再設計で、驚くほど早く変化があらわれた！
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２日目
③評価測定
○主体性を奪わずに、方向性を示す手段。
○評価指標とは何か。

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④目標設定
○なぜ目標管理とノルマ管理を混同しているか
○自己設定と自己評価の重要性。
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⑤人のマネジメント
○コミュニケーションの４つ原理を学ぶ
○動機づけ要因は人それぞれ

⑥人材の育成
○人材育成の肝は、挑戦し成長している背中を見せること
○成果を上げる５つの能力
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詳しい内容はこちらのページもご参照ください。

※※開催概要※※

◆◆日時◆◆

平成29年
６月１４日（水）［チーム編］仕事のマネジメント
翌　１５日（木）［チーム編］人のマネジメント
10:00～17:00
※一夜目に個別相談会を兼ねた懇親会あり

※二日連続の受講が難しい方は、６月、１０月の講座と合わせての受講が可能です。

◆◆会場◆◆

マイ・スペースルノアール　八重洲北口店
（東京都中央区八重洲1-7-4矢満登ビル）

◆◆参加費◆◆
リーダーシップ講座
通常：32,400円×２日間

〈テキスト〉

・１日目/２日目：実践するドラッカー［チーム編］　1,600円

※再受講の方、すでにお持ちの方はご持参ください。
すでにお持ちの方は、お申し込み時にその旨をメッセージにご記入ください。

※※各地の受講生の声※※

「驚いたのは、翌月の全店会議です！一緒に出席した各店の店長の一人ひとりが“経営者としての視点で発言”をしていました！」
（福島県 サービス業 代表者）

「お客様目線で考えているつもりだったのに、全くお客様の立場を理解していませんでした。
ウチのお店は、昼も夜もメニューは同じなのに、お客様から見ると、全く違うものを求めてくるお店でした！」
（愛知県 飲食チェーン 店長）

※※講師※※

佐藤 等（公認会計士）
実ドラ講座　講師：レクチャー担当

ドラッカー学会理事
佐藤等公認会計士事務所 所長
Dサポート株式会社　代表取締役会長

『実践するドラッカー』シリーズ（ダイヤモンド社刊）著者
｢ドラッカーを読んだら会社が変わった！｣(日経BP社刊)著者

清水 祥行（中小企業診断士）
実ドラ講座　実践ナビゲータ
：全体進行／実践シート・質問ワークショップ担当

Dサポート株式会社　代表取締役社長

「ドラッカーを読んだら会社が変わった！」（日経BP社刊）編集協力

※※お申込み※※