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4月17日&5月17日【東京駅八重洲口】実ドラ[チーム編]「マネジャーの5つの仕事」講座

部下に成果をあげさせるマネジャーの”5つの仕事”

多くの実践仲間から
“成果があがるようになった!”と「実証済」です。

〜 一人ひとりが生き生きと働き、成果をあげる職場をつくるための原理原則 ~

本講座では、ドラッカー博士の説く、時代を超えた経営の原理・原則のレクチャーと、その学びを深め、自社のケースに落とし込むための質問ワークを交互に繰り返します。

◆自ら考え行動するスタッフを育てたい方
◆「マネジャーとしての仕事」を習得したい方
◆成果をあげるマネジャーになりたい方
◆力のある中間管理層を養成したい方

内容:実践するドラッカー[チーム編]をテキストに

成果をあげるマネジャーの『5つの仕事』を2日間でマスターする講座。

1日目

①総論:マネジャーの仕事の全体像を示します

○マネジャーの仕事と姿勢

○チームとは何か

②「仕事のマネジメント」

○「人のマネジメント」と「仕事のマネジメント」を混同していることが、人を不幸にしている
○「仕事のマネジメント」ができている企業は少ない。
○モチベーションや根性に頼らないマネジメントを。
○肉体労働(作業)と知識労働(仕事)は違う。
○仕事のプロセス分析と再設計で、驚くほど早く変化があらわれた!

2日目
③評価測定
○主体性を奪わずに、方向性を示す手段。
○評価指標とは何か。


④目標設定
○なぜ目標管理とノルマ管理を混同しているか
○自己設定と自己評価の重要性。

⑤人のマネジメント
○コミュニケーションの4つ原理を学ぶ
○動機づけ要因は人それぞれ

⑥人材の育成
○人材育成の肝は、挑戦し成長している背中を見せること
○成果を上げる5つの能力

 

詳しい内容はこちらのページもご参照ください。講座風景1

※※開催概要※※

◆◆日時◆◆

平成30年
4月17日(火)[チーム編]仕事のマネジメント
5月17日(木)[チーム編]人のマネジメント
10:00~17:00
※夜に個別相談会を兼ねた交流会あり

※二日連続の受講が難しい方は、10月、11月の講座と合わせての受講が可能です。

◆◆会場◆◆

マイ・スペースルノアール 八重洲北口店
(東京都中央区八重洲1-7-4矢満登ビル)

◆◆参加費◆◆
通常:32,400円×2日間

※ナレッジプラザ会員、実践するマネジメント読書会会員、再受講の方は
16,200円となります。

〈テキスト〉

・1日目/2日目:実践するドラッカー[チーム編] 1,600円

※再受講の方、すでにお持ちの方はご持参ください。
すでにお持ちの方は、お申し込み時にその旨をメッセージにご記入ください。

※※各地の受講生の声※※

「驚いたのは、翌月の全店会議です!一緒に出席した各店の店長の一人ひとりが“経営者としての視点で発言”をしていました!」
(福島県 サービス業 代表者)

「お客様目線で考えているつもりだったのに、全くお客様の立場を理解していませんでした。
ウチのお店は、昼も夜もメニューは同じなのに、お客様から見ると、全く違うものを求めてくるお店でした!」
(愛知県 飲食チェーン 店長)

※※講師※※

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清水 祥行(中小企業診断士)
実ドラ講座 実践ナビゲータ
全体進行/レクチャー担当

Dサポート株式会社 代表取締役社長

「ドラッカーを読んだら会社が変わった!」(日経BP社刊)編集協力

 


鹿島 晋(経営コンサルタント)
実ドラ講座 実践ナビゲーター
ワークショップ担当
サキュオ・コンサルティング株式会社 代表取締役社長

 

※※お申込み※※

」印の項目は必須となっております。

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