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4人で仕事するなら・・(仕事のマネジメント)

新規開拓営業に力を入れ始めた会社でのお話。

新しいところに行って

仕事の芽が出ると

また行くことになって
他の新しいところに行く時間がなくなってしまう。。。

というお話。

新しいことを始めるときには、
何かをやめなければならない。

という原則の問題だけではなく、
仕事の設計の問題がありそうな。。。

例えば、想像してみてください。
あ)4人で買い物
い)4人でジグソーパズル完成
う)4人で千羽鶴を折る

あなたならどんな手分けをし、
どんな役割分担をしますか?

あ)4人で買い物ならば、
・買い物リストを作って・・
・売り場別に役割分担して
・集合場所を決めて
・いくつかのグループでそれぞれ買いに走る
という流れになると思う。
グループの数については、売り場の離れ度合いによるかもしれないが、
重いものを運ぶ可能性があるところには人を多く配置するなどの対処をすると思う。

い)4人でジグソーパズルをするのなら、
・基本的に一人が中心となって行い、
・後のメンバーは、ピースの分類作業や助言などのサポートを行う
という流れになると思う。

う)4人で千羽鶴を折るならば、
途中まで折って次の人に渡すという流れ作業よりも
・全員で千羽になるようノルマ分けをするだけだと思う。

人が集まって仕事をするときは、
仕事に応じた仕事の組織化が必要のようです。

そのためには、仕事の質の違いを考えなければなりません。
どんな仕事なら、どんな分割、分担が有効なのか。
一度見直してみるのも良いかもしれません。

あなたのチームの仕事は、
今の役割分担が最適ですか?

◆◆今日の質問◆◆

Q:あなたのチームの仕事にはどんなものがありますか?列挙してください。

Q:それぞれについて組織的に行う場合、上記のあ)い)う)のどれに近いですか?
あるいは、それらの複合、もしくは全く別のものですか?

Q:何人かでワークシェアするとすれば、
どんな仕事の分割・分担になりますか?

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