不易流行

＊＊（ドラッカー教授の言葉）＊＊
マネジメント・ブームの中心となったコンセプトは７つあった。
（中略）
これら７つのコンセプトは、
いずれもマネジメント・ブームの前から使われ、成功を収めていた。
（中略）
しかしそれは、それまでの少数の専門家の知識だったものを
広く分け与え、それまで例外だったものを一般化した。
ところが今日、マネジメントブームの中心となっていた知識では
不十分なことがはっきりした。

「エッセンシャル版マネジメント（1973年）　ｐ.4」
序：新たなる挑戦
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経営学、マネジメントの黎明期。
そのマネジメント・ブームの中心となったコンセプトが７つある。

と、
ご自身がマネジメントについてのコンセプトメーカーである、
ドラッカー教授はいいます。

その７つは
１）生産性向上のための科学的管理法（サイエンティフィック・マネジメント）
２）組織構造としての連邦文献組織
３）人を組織に適合させる人事管理
４）明日のためのマネジメント開発
５）管理会計
６）マーケティング
７）長期プランニング

この７つ・・・どうでしょうか。
そんなに古いものとは感じないかもしれません。

おそらくは今もよく目にするもので、
今もマネジメントや経営学を学ぶ時には
項目に挙あげられがちなものです。

でも、これらのものについても
その本質が何であったかをドラッカー教授は示しています。

そこで、半世紀以上の時代の変化を超えて、
これらのコンセプトの本質部分を利用できるよう
次回から、何回かに分けてこれらのコンセプトについて触れたいと思います。

昔あなたが学んだもので、いまは使えなくなったものは何ですか？

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今日の質問
Q：社会に出た頃・・あなたはどんな社会で働くためのトレーニングを受けましたか？

Q：その頃受けたトレーニングで、いまの若手にも有効なものは何と何ですか？

Q：時代背景に合わなくなったものは何ですか？