「世界のことわざ」の法則

新型コロナウイルス対応で
相次いで仕事がキャンセルに。

出張続きの毎日から少し解放され、
ひと休みしたくなるところですが・・
「こんな時には、こんな時にしかできないこともあるはず。」

と奮起してしまう・・。
まぁ、貧乏性の性格は変わりませんね。

さてこの土日は、
息子と娘の家庭学習に付き合ってみての気づきです。

＊＊＊（ドラッカー教授の言葉）＊＊＊＊

それらの経験が私に教えたものは、
第一に、マネジメントには基本とすべきもの、
原則とすべきものがあるということだった。

第二に、しかし、それらの基本と原理は、
それぞれの企業、政府機関、NPOの
置かれた国、文化、状況に応じて
適用していかなければならないということだった。
（中略）

そして第三に、（中略）
いかに余儀なく見えようとも、
またいかに風潮になっていようとも、
基本と原則に反するものは、
例外なく時を経ず破綻するという事実だった。

『エッセンシャル版マネジメント～基本と原則』
まえがきp.2より

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

小学校の休学期間中に娘が取り組んでいたのは、
「ことわざ」の勉強でした。

友達が貸してくれた本が
世界のことわざに関する本だったようで

日本のことわざと外国のことわざがを
対比して特に気に入ったものを
ノートに書き写していました。

娘：ねー、どうして同じことわざがほかの国にもあるの？
私：そうだね、どこの国でも人間の基本のルールは変わらないからかな。
娘：でも、靴を履いたまま家に上がっても怒られない国もあるんでしょ？
私：そういう「文化」とか「風習」とか「言葉」が違うことがあっても
　　「ついやってしまう間違い」とか
　　「うまくいく人がやっていること」なんていうのは
　　どこに行っても、時間が経っても変わらないんだろうね～。

そんなやり取りをしながら、
「これってドラッカーじゃん！」なんて思っておりました。

万国共通で、歴史を経ても変わらない
「マネジメントのことわざ」ドラッカー。（笑）

＊＊＊（今日の質問）＊＊＊

Ｑ：あなたが大切にしてきたことわざはありますか？

Ｑ：その言葉は、どんな風にご自身を方向づけしてくれましたか？

Ｑ：これからの１０年で大切にしていきたいことわざはありますか？