実践するドラッカー講座　２０２２年開催予定

オンライン開催

思考編・行動編　講師：瀬川智美子氏・鹿島晋氏

前期　金曜開催 夜コース 19:00～21:00	［思考編］ ２時間×４回 中止となりました	第1回 2月25日（金）	・知的労働者として働く ～仕事は「苦役」か「生き甲斐」か～
		第2回 3月11日（金）	・貢献なくして成果なし ～会社という道具に使われるな～
		第3回 3月25日（金）	・強みを生かす ～あなたの個性を武器にする～
		第4回 4月8日（金）	・集中する力 ～成果をあげるための秘訣～
	［行動編］ ２時間×４回 中止となりました	第1回 5月13日（金）	・時間が成果を決める ～自分を客観的に評価する～
		第2回 5月27日（金）	・目標が成長を促す ～ノルマではなく、未来への道標
		第3回 6月10日（金）	・意志決定が未来をつくる ～リーダーシップの源泉～
		第4回 6月24日（金）	・計画が実現性を高める ～希望と道筋を分析する～
短期集中 昼コース 13:30～17:30	［思考編］ ４時間×２回 中止となりました	第1回 5月18日（水）	・知的労働者として働く ～仕事は「苦役」か「生き甲斐」か～ ・貢献なくして成果なし ～会社という道具に使われるな～
		第2回 5月19日（木）	・強みを生かす ～あなたの個性を武器にする～ ・集中する力 ～成果をあげるための秘訣～
	［行動編］ ４時間×２回 中止となりました	第1回 6月15日（水）	・時間が成果を決める ～自分を客観的に評価する～ ・目標が成長を促す ～ノルマではなく、未来への道標
		第2回 6月16日（木）	・意志決定が未来をつくる ～リーダーシップの源泉～ ・計画が実現性を高める ～希望と道筋を分析する～
後期　火曜開催 夜コース 19:00～21:00	［思考編］ ２時間×４回	第1回 9月6日（火）	・知的労働者として働く ～仕事は「苦役」か「生き甲斐」か～
		第2回 9月20日（火）	・貢献なくして成果なし ～会社という道具に使われるな～
		第3回 10月4日（火）	・強みを生かす ～あなたの個性を武器にする～
		第4回 10月18日（火）	・集中する力 ～成果をあげるための秘訣～
	［行動編］ ２時間×４回	第1回 11月1日（火）	・時間が成果を決める ～自分を客観的に評価する～
		第2回 11月15日（火）	・目標が成長を促す ～ノルマではなく、未来への道標
		第3回 11月29日（火）	・意志決定が未来をつくる ～リーダーシップの源泉～
		第4回 12月13日（火）	・計画が実現性を高める ～希望と道筋を分析する～

 

 

 

チーム編　講師：鹿島晋氏・清水祥行氏

［チーム編］ 2Days10:00～18:00 ※お昼休憩1H	前期　土日開催 7時間×２日連続 中止となりました	第1回　4月16日（土）	〈総論〉 ・チームづくりとマネジャーの５つの仕事！ ～主体的に働く人材は、どんなマネジメントを必要とするのか 〈仕事のマネジメント〉 ・仕事環境を整える　～チームマネジメントの前提 仕事の生産性を高める原理と方法
		第2回　4月17日（日）	〈仕事のマネジメント〉 ・目標設定と測定評価 「目標」や「評価」は部下を支配する道具ではない 〈人のマネジメント〉 ・動機づけとコミュニケーション、人材育成 カリスマや扇動者を不要にするマネジメント
	後期　土日開催 7時間×２日連続	第1回　11月5日（土）	〈総論〉 ・チームづくりとマネジャーの５つの仕事！ ～主体的に働く人材は、どんなマネジメントを必要とするのか 〈仕事のマネジメント〉 ・仕事環境を整える　～チームマネジメントの前提 仕事の生産性を高める原理と方法
		第2回　11月6日（日）	〈仕事のマネジメント〉 ・目標設定と測定評価 「目標」や「評価」は部下を支配する道具ではない 〈人のマネジメント〉 ・動機づけとコミュニケーション、人材育成 カリスマや扇動者を不要にするマネジメント

 

事業編＆利益編　講師：鹿島晋氏・清水祥行氏

［事業編］ ＆［利益編］13:30～17:30 4時間×5回	前期 水曜昼コース 中止となりました	第1回　3月23日（水）	事業とは何か　～顧客とマーケティング、イノベーション～
		第2回　4月6日（水）	事業を分析する　～四つの分析と組織の強み、事業機会～
		第3回　4月20日（水）	「利益」とは何か　～利益の意味と経営者の贈る5つの質問～
		第4回　5月11日（水）	「利益」をマネジメントする　～道具としての「利益」を使いこなす～
		第5回　5月25日（水）	我々の事業は何か　～事業定義が戦略を導く～
	後期 水曜昼コース	第1回　8月24日（水）	事業とは何か　～顧客とマーケティング、イノベーション～
		第2回　9月7日（水）	事業を分析する　～四つの分析と組織の強み、事業機会～
		第3回　9月21日（水）	「利益」とは何か　～利益の意味と経営者の贈る5つの質問～
		第4回　10月5日（水）	「利益」をマネジメントする　～道具としての「利益」を使いこなす～
		第5回　10月19日（水）	我々の事業は何か　～事業定義が戦略を導く～

 

※　日程・時間は変更になる場合がございます。
※　主催ナレッジプラザ
※　お申込みはPeatixからとなります。