実践するドラッカー講座　２０２３年開催予定

オンライン開催

思考編・行動編　講師：瀬川智美子氏・鹿島晋氏

思考編・行動編 前期 木曜夜コース 19:00～21:00	［思考編］ ２時間×４回	第1回 5月25日（木）	・知的労働者として働く ～仕事は「苦役」か「生き甲斐」か～
		第2回 6月8日（木）	・貢献なくして成果なし ～会社という道具に使われるな～
		第3回 6月22日（木）	・強みを生かす ～あなたの個性を武器にする～
		第4回 7月6日（木）	・集中する力 ～成果をあげるための秘訣～
	［行動編］ ２時間×４回	第5回 7月27日（木）	・時間が成果を決める ～自分を客観的に評価する～
		第6回 8月10日（木）	・目標が成長を促す ～ノルマではなく、未来への道標
		第7回 8月24日（木）	・意志決定が未来をつくる ～リーダーシップの源泉～
		第8回 9月7日（木）	・計画が実現性を高める ～希望と道筋を分析する～

 

思考編・行動編 後期 1dayコース 10:00～17:00	［思考編］	11月12日（日）	・知的労働者として働く ～仕事は「苦役」か「生き甲斐」か～ ・貢献なくして成果なし ～会社という道具に使われるな～ ・強みを生かす ～あなたの個性を武器にする～ ・集中する力 ～成果をあげるための秘訣～
	［行動編］	12月3日（日）	・時間が成果を決める ～自分を客観的に評価する～ ・目標が成長を促す ～ノルマではなく、未来への道標 ・意志決定が未来をつくる ～リーダーシップの源泉～ ・計画が実現性を高める ～希望と道筋を分析する～

 

チーム編　講師：鹿島晋氏・清水祥行氏

チーム編 10:00～17:00 ※お昼休憩1H	第1回 11月18日（土）	〈総論〉 ・チームづくりとマネジャーの５つの仕事！ ～主体的に働く人材は、どんなマネジメントを必要とするのか 〈仕事のマネジメント〉 ・仕事環境を整える ～チームマネジメントの前提　仕事の生産性を高める原理と方法
	第2回 11月19日（日）	〈仕事のマネジメント〉 ・目標設定と測定評価 「目標」や「評価」は部下を支配する道具ではない 〈人のマネジメント〉 ・動機づけとコミュニケーション、人材育成 カリスマや扇動者を不要にするマネジメント

 

事業編＆利益編　講師：鹿島晋氏・清水祥行氏

事業編 ＆ 利益編 13:00～18:00 5時間×5回	第1回　7月26日（水）	事業とは何か　～顧客とマーケティング、イノベーション～
	第2回　8月23日（水）	事業を分析する　～四つの分析と組織の強み、事業機会～
	第3回　9月6日（水）	「利益」とは何か　～利益の意味と経営者の贈る5つの質問～
	第4回　9月27日（水）	「利益」をマネジメントする　～道具としての「利益」を使いこなす～
	第5回　10月11日（水）	我々の事業は何か　～事業定義が戦略を導く～

 

※　日程・時間は変更になる場合がございます。
※　主催ナレッジプラザ
※　お申込みはPeatixからとなります。