Ｄサポートは、 マネジメント力の開発を支援する会社です。
経営者、後継者、経営幹部チーム
自ら考え、自ら決定し、自ら行動するスタッフ
そんなスタッフを育成する企業内リーダー
私たちはこうした方々の自己開発の支援と、その効果としての実践的な成果に貢献します。
「一人ひとりの強み、能力と人間性により、個人が成長し、組織が活性化し、地域が再生する」
そんなサイクルを生み出すために日々研鑽と実践を続けて参ります。
2002年から始まった、経営者・経営幹部などの企業リーダーのためのサブスク型の会員制勉強会。ドラッカー著書を読む「実践するマネジメント読書会®」、様々なテーマで学ぶ「ナレッジゼミ」、オンラインセミナー「ビジネス塾」をご提供しています。
ナレッジプラザHP
約20年に及ぶドラッカー研究の第一人者であり、ドラッカー学会共同代表理事も務める佐藤等の講演。職業会計人のための『マネジメント会計講座』。受講者1万人を超える『実践するドラッカー講座』などを開催しています。
講演のご依頼はこちら
佐藤等編著、シリーズ20万部を突破したドラッカーマネジメント入門書『実践するドラッカー』。「致知」での連載をまとめた『ドラッカーに学ぶ人間学』。マネジメントの原理と体系を実践的に学ぶ実例集『ドラッカーを読んだら会社がかわった！』などを発行。
取扱書籍はこちら
マネジメント会計とは、会計数値をベースにしつつ、マネジメントに役立つための情報を引き出すための新しいコンセプトです。一般にいう管理会計や財務会計は、企業の成果を外部に報告するための情報を表します。しかし、実際の企業経営においては、これとは別の切り口として「マネジメントの仕事ぶり」を反映したマネジメントのための情報が必要になります。
本講座は、職業会計人の新しいビジネス機会を切り開くことを一つの目標とし、その先にいる経営者が未来に対する思索を行うための情報を提供する能力を高めることを目的にしています。
詳しくはこちら
測定クラブは、ドラッカー教授のいう「評価測定」の成功事例とともに、その事例をもとにさまざまな状況や目的に対して類推適用できる測定指標を蓄積する場です。
これまでは売上や利益といった会計上の指標だけを用いて予実管理していた組織は、経営者の意図が十分に伝わりません。現場では、「何人」「何件」「何時間」「何回」といった資源や活動の変動数値こそ、動機づけ・方向づけに繋がるはずです。
この会では、会員の皆さまからの評価測定の成功事例（失敗事例）と、そこからどんな業種や業態で類推適用できるかの考察を加えて蓄積し、会員の皆さまと共有していく場といたします。
ドラッカー学会共同代表理事を務め、「実践するドラッカー」シリーズの編著を手掛けた佐藤等が開講しました。「実践するドラッカー」をテキストとして用いて、短期集中型でマネジメントの実践を学ぶ講座です。講師と実践ナビゲーターが中心となり、オンライン講座や社員研修として開催しております。
「実践するドラッカー」とは、マネジメントの父であるP.F.ドラッカー教授のマネジメントを、体系的かつ実践的に伝えるための『マネジメント実践の入門書』です。
詳しくはこちら
